摘要
伴随着社会经济的飞速发展,人民的生活水平也在持续提高,建筑业得到了进一步的发展。然而,在建设工程项目的实际运作中,受施工工艺、施工材料等多种因素的影响,在工程建设中,极易产生一系列的问题。为确保建筑工程项目顺利完成,企业要不断创新工程管理模式,对建筑工程项目管理工作进行优化调整,引进精细的管理方式,可以保证将精细管理的好处最大程度地发挥出来,对建设项目的建设品质进行有效的提高。基于此,本文将从以下几个方面出发,详细阐述精细化管理在建筑工程管理中的应用策略,以期能够为相关管理人员提供一些必要的参考。
