摘要
目前,国家的经济快速发展,在某种程度上促进了城镇化进程。随着建设行业的竞争日益加剧,建设企业要在这样的竞争环境中寻找自己的发展道路,就需要从公司的各个方面着手,来提升自己的竞争力。建设项目的造价与费用管理,对于提升企业管理水平,促进安全建设,带动其它环节建设,都有着重大的作用。所以,建设单位的管理者要严格控制建设项目的整个建设进程,更好地根据建设单位的具体建设内容来控制建设单位的预算、结算、费用,并将这两方面的工作内容有机地融合起来。针对建设项目的特点,选择了一种科学、合理的方法,以保证建设项目的顺利进行。
