EPC工程总承包项目成本管理措施研究

作为工程建设的重要环节,项目管理对工程质量和生产经营有着直接影响。在EPC工程总承包项目和普通工程项目并不相同,总承包人对整个项目工程进行全过程管理,发包人虽然给予总承包人较大的自由,但是总承包人在实际管理过程中也要充分考虑到发包人权益,且以此为目标加强成本管理,以实现利益最大化目标。成本管理是一项十分重要的内容,不仅关系到了承包商经济效益的获取,也关系到了国家资源与环境保护等方面。本文将结合实际工作经验,对EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题进行分析与探讨,并提出相应的应对措施。