摘要
“2+1”定向培养是高职院校在职业教育过程中和企业联合培养的一种新模式,如何采用高效的培养途径和方法使学员能够尽快成长为促进铁路基层单位发展的技能人才,是目前我们铁路运输基层单位面临的共同课题。本文结合兰州局迎水桥机务段2022年上半年“2+1”学员培训取得成效,总结出优化完善定向培养的途径和方法,有助于明确基层单位对高职生培养的主体责任及方向,有助于学校与基层单位培训工作有效衔接,有助于高职生快速成为基层单位所需人才。课题主要从“2+1”培养方案、理论知识与现场实践教学体系的构建、教学内容的优化、“2+1”定向培养模式的完善等方面进行探索,使培养工作取得实效性。
