基于HSSE引领力的采油企业HSSE管理模式构建

鉴于西北油田分公司采油三厂具有工程地质条件复杂,生产介质高含硫,作业频次高、区域分布广,人员构成复杂,风险特征多样,安全生产管理难度大等特点,国际通用的HSE管理体系已经无法完全适用。本文以西北油田分公司采油三厂为主要研究对象,通过对其HSSE管理体系的经验总结。从HSSE引领力的建设的必要性及理论基础方面进行理论分析,并结合西北油田分公司采油三厂多年来的实践做法和建设成果进行经验总结,论述了干部引领力建设在油田HSSE管理中的提升效果及其对油田企业安全文化培养的促进作用。