摘要
在建筑工程的整个生命周期中,造价控制管理是确保项目实施过程中成本控制的关键环节之一。它涵盖了预算编制、成本估算、供应链管理、变更管理、工程监理和合同管理等多个方面。建筑工程造价控制管理过程中常常面临各种问题和挑战。本论文旨在分析建筑工程造价控制管理过程中的问题,并提出相应的对策。通过研究和总结相关文献,本文提出了包括完善预算编制流程、加强成本估算方法的准确性、优化供应链管理、加强变更管理、改进工程监理体制和规范合同管理。通过实施这些对策,可以有效解决建筑工程造价控制管理过程中的问题,提高项目的成功率和经济效益。
