摘要
随着全球经济形势的复杂多变,企业需要更有效的方式来管理和优化资源,以适应市场的快速变化,而业财融合作为一种全新的管理模式,正越来越被企业认可和应用。本文旨在探讨业财融合在企业战略规划和绩效评估中的应用,以及其带来的价值。通过业财融合,企业能够更好地实现价值最大化,提高对市场变化的适应能力。同时,业财融合在企业战略规划中的应用也有助于企业制定更全面的财务战略,提升决策效率和准确性,优化资源配置,加强风险管理和控制。在绩效评估方面,业财融合有助于提高评估的精准度,让企业能够更好地考虑到关键绩效指标(KPI)的财务因素,创造出财务与非财务绩效指标的平衡,从而提高绩效改进的可持续性。
