摘要
在建筑工程的经济管理领域,成本控制是一个至关重要的环节,其策略与实施效果直接影响到项目经济效益的提升。然而,在实际操作中,诸多问题如预算管理体系的不完善、管理工作权责的模糊性、成本预算管控与协调能力的不足等,都给成本控制带来了挑战。这些问题的存在,限制了成本控制工作的效果,降低了建筑工程的经济效益。针对这些问题,本研究提出了一系列创新策略,包括加强施工前的经济预算管理,细化和明确化权责分配制度,强化成本控制,完善建筑工程经济成本管理体系,以及提升资金调控工作人员的工作能力。这些创新策略的提出,旨在改善现有的成本控制模式,提升成本管控的效率和效果,进一步推动建筑工程经济管理的优化和进步。
