摘要
基于市场环境的变化,企业财务精益化管理工作的开展成为推动企业高质量发展的关键所在。企业必须正视行业竞争,带着前瞻性思维与先进理念做好成本管控,依托财务精益化管理将成本支出有效降低,同时将经济效益和社会效益不断扩大,助推企业综合竞争实力的提升。因此,在成本管控视角下,企业应从多角度入手,通过组织架构完善、资金管理体系完善与财务体系信息化建设等多种方式做好精益化管理水平的提升,满足成本管控需要。基于此,本文从企业财务精益化管理概念入手,分析制约管理水平提升的因素,明确提升财务精益化管理水平的途径,力求助推企业在竞争局势下的稳步与健康发展。
