公立医院成本管理的问题及优化策略研究

众所周知,高质量的成本管理具备的最大优势在于降低成本、节约资源,帮助组织形成更充裕的资金储备,形成较强的风险抵御能力与市场竞争力,实际上公立医院亦是如此。 对公立医院而言,其大部分成本支出发生在医疗设备、高精尖材料与医疗药品耗材方面,给医院的成本管理带来巨大压力,但在管理实践中,正是通过科学的成本预算分析,使得必要资源的成本开支处于可控区间,公立医院可以搭配最优的成本预算组合,择定效益最大化的成本执行方案,达到提高公立医院风险抵御能力和促成竞争优势的目的,为推动公立医院持续健康发展奠定基础。