摘要
在企业的现代化建设和管理中,全面预算管理是必不可少的内容,并且在企业实践活动开展中发挥着不可替代的作用。全面预算管理通过有效整合企业的资金流、信息流、人力资源、业务工作,真正达到优化资源配置、持续改善经营情况、科学控制风险、全面贯彻战略、逐渐增加价值的目标。当前,我国越来越多的企业开展应用全面预算管理,但是只有少数企业获得了成功,并且其具体的应用水平与发达国家相比有很大的差距。集团企业要想实现自身稳定发展,必须掌握全面预算管理的基本特征和流程,准确认知当前全面预算管理实施现状,并制定有针对性的管理措施,从而为集团企业健康、稳定发展创造良好的条件,从根本上提高全面预算管理质量。
出处
《大众商务》
2023年第13期112-114,共3页
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