探究集团公司财务管控动态优化机制的实施策略

在市场化不断发展和经济发展带动下,中国的经济总量上升,且集团公司的发展获得了突出的成就,2021年全球五百强中,来自中国的企业就有135家,集团公司成为其中的主力。在提升企业的竞争力上,集团公司通过有效的财务管控提升了整体的工作优势,保证在世界经济市场中保持良好的竞争优势。财务管控在实际的集团公司管理中非常重要,建立在对财务工作的动态管控和集约控制之上,可以保证集团公司稳健运行,在市场经济环境中提升整体财务管控的动态性、优质性、高效化、精细化,才能有效提升整体集团公司财务管控的价值,为企业的长远发展、健康发展提供有力的支撑。目前,一些集团公司尽管规模较大,但整体的财务管控中还存在较多的问题,财务管控模式设置不科学、决策体系不合理、管控力度不足等问题,都会制约企业的长远发展,只有高度重视财务管控的重要性,才能为集团公司发展带去强大的支撑和带动。