摘要
随着全球经济一体化的发展,现代人们逐渐认识到市场竞争已经从传统的企业与企业之间竞争转变成供应链之间的竞争。而在供应链管理过程中库存管理作为企业生产经营过程中重要组成部分,其是确保供应链增值的主要环节。以往的库存管理方式有很多缺点,渐渐被企业淘汰,而市场上新出现的供应商管理库存(VMI)方法,受到企业的青睐。供应商管理库存可以消除牛鞭效应,由于受到供应商物流能力的制约,实施VMI不一定能带来切实利益。第三方物流引入VMI集成供应链降低供应链物流成本。但是在第三方物流参与的供应商库存管理过程中出现了技术、资金等各方面问题,基于此本文提出了针对性的解决方案,以期为供应商优化库存管理提供有益参考。
