探析物业并购风险及应对措施

本文介绍了物业行业并购现状,分析驱动物管企业实施并购的原因,并以某龙头物管企业因并购导致商誉和无形资产减值为例,指出物业行业实施并购时,须谨防高估值导致的商誉减值风险,并提出实施收购的全过程中应关注的主要风险和应对措施。在执行估值测算时,应把相关风险要素考虑到估值模型中,对并购估值或支付节奏做出合理的调整,否则风险控制将沦为空谈。