摘要
在对国有企业进行规划和资源进行配置调整的时候就要做好财务预算工作,而且,对于公立国有企业的绩效考核,就要通过科学、精细以及专业的方法对其进行管理。因此,为了提高国有企业的制度改革以及国有企业的财务管理水平,就要把预算管理工作落实到国有企业管理中去,使国有企业的预算管理制度更加完善,使其能够满足目前的预算管理需求,并做好预算结果的分析工作,从而使管理制度得到有效的调整,通过对管理制度的不断优化,进而提高了国有企业的全面预算管理效率。基于此,本篇文章对全面预算管理在国有企业财务管理中的运用进行研究,以供参考。
