摘要
当前,随着社会、经济发展的不断深入,市场竞争日趋激烈,在经济新常态下,国有煤炭企业如何在新形势下获得更大的竞争优势,成为了国有煤炭企业经营管理改革的一个重要课题。国有煤炭企业长期以来只注重生产而忽视管理,采取了传统的粗放型经营管理方式,行业结构过于单一,从而有利于煤炭企业健康发展;国有煤炭企业必须在经济体制改革中加速创新。因此,国有煤炭企业要在发展的进程中,必须树立“创新”的经济管理方式,不断改进和完善自己的经营制度,使其在竞争日趋激烈的今天,仍然能够保持较高的竞争力和持续的健康发展。同时,要加强人才、资金等方面的建设,使国有企业的经济管理工作对整个国民经济系统的作用、推动社会整体效益实现具有重要影响性意义,还需要不断强化企业员工思想观念转变理念以适应时代要求,在建立健全内部控制制度并严格执行相关法律法规要求和标准规范化操作流程等方面;实现煤炭工业的可持续、健康、稳定发展,促进社会全面协调和快速转型,提高企业整体效益。
