运行核电工程及运维项目招标管理良好实践

核电企业从建设阶段转入全面投产运营阶段之后,招标管理工作在项目规划整合、招标方案编制、招评标过程管控、合同履约管理方面均面临着新挑战。某运行核电企业不断加强招标集约化、精细化管理,通过建立招标项目集约化、招标策划标准化、招评标过程QC复核、合同履约精细化管理,持续打造阳光透明、合规高效的招标管理体系。