摘要
集团企业作为我国最主要的企业管理形式,其经营规模很大,有着相当广泛的业务范围.近些年来,受市场经济发展、企业升级等各种因素的综合影响,集团企业所面临的市场压力明显上升.预算管理工作,是现代集团性组织加强内部控制和资金管理的有效手段.在集团企业的发展阶段,企业应根据战略目标、实际发展状况及其经营管理特征,建立健全的预算管理制度,合理配置集团资金,最大限度避免风险,以确保集团企业发展战略目标的实现.本文将探讨集团企业在实际经营过程中预算管理存在的具体问题,并研究处理这一系列问题的有效方法.
出处
《商情》
2023年第30期69-72,共4页
