浅谈建设单位项目管理工作——以前海合作区景观和环境“双提升”工程为例

本文以前海合作区景观和环境“双提升”工程为例,探讨了建设单位在项目管理工作中的关键问题,分析了项目管理在建设单位工作中起到的作用,考虑到现阶段建设单位在实践中面临着一系列的问题和挑战,如人力资源管理、沟通协调和风险控制等方面的问题,针对此本文提出了一系列有效的优化策略,以提高建设单位项目管理工作的效果。