摘要
全面预算管理是企业内部控制的重要组成,为了贯彻企业发展战略,要优化全面预算机制、流程、技术方法,促进企业经济效益提升。随着当前市场竞争环境日益激烈,对企业运营效率要求更高,全面预算管理要适应市场发展机遇,促进企业可持续发展。本文客观论述了全面预算管理概述,以零部件公司为例,分析当前全面预算管理存在的预算组织机构、预算编制、预算执行三方面存在问题,并针对当前管理现状,提出全面预算管理改进对策,并从打造全面预算管理文化、增强全面预算管理意识、设置科学的全面预算管理目标三方面提出全面预算管理保障措施,为零部件生产企业提供更加完善的预算管理体系。
