摘要
近年来,随着市场经济竞争的越来越激烈,国有企业的发展也面临更多的挑战。在当前时代背景下,国有企业建立健全预算管理体系有助于提高自身的管理水平、增强自身的竞争优势。但是,在实际工作中,国有企业在全面预算管理方面的投入,预算编制方法的不科学,以及预算管理理念及管理方法的落后,导致国有企业的全面预算管理受到了严重的影响,全面预管理的价值没有得到充分体现。本文以国有企业实施全面预算管理存在的问题和对策为切入点,进行了深入的探讨。希望能够帮助国有企业更好地优化和提升全面预算管理水平,促进国有企业高质量、可持续发展。
