摘要
本文针对装配式建筑工程管理的影响因素与对策展开研究。通过对规范性管理、供应链协调、现场施工监管、质量控制体系和人力资源与技术支持等方面的探讨,提出了一系列有效的对策。实施案例分析进一步验证了这些对策的可行性和效果。然而,在实施过程中仍然存在规范性管理不完善、供应链协调困难、现场施工监管挑战、质量控制问题以及人才短缺和技术支持不足等问题。因此,未来的发展应注重完善规范性管理体系、提升供应链协调能力、加强现场施工监管、优化质量控制体系以及加强人才培养和技术支持等方面的工作。通过这些努力,装配式建筑工程管理将得到进一步提升,推动整个行业的可持续发展。
