摘要
市政桥梁工程在项目开展阶段涉及到的管理内容非常多,不仅有材料管理、人员管理、技术管理同时还有安全质量管理等等。为了能够提高市政桥梁工程的管理水平,推动项目的开展,必须要把精细化管理方法落实到实际当中,给各项工作的开展提供更多的支持。本文以精细化管理方法为研究背景,在论述精细化管理内容的同时,探讨了精细化施工管理的意义,最后对精细化管理方法在市政桥梁工程管理的应用细节进行深入研究,希望通过本文论述后能够给类似工程提供一些理论参考。
出处
《城市情报》
2023年第12期136-138,共3页