摘要
集团公司财务管理工作比一般企业难度大且复杂,随着其业务规模不断扩大,资金流向也会更加复杂化,且集团公司成员企业众多,其与总公司之间存在业务以及资金往来联系,因此,集团公司财务管理更为繁琐。在经济形势不断变化的情况下,集团公司面临着巨大的竞争压力,因此必须加强财务战略管理调整,加强对成员企业财务情况的有效控制,实现精细化财务管理。集团公司要明确自身财务战略管理的弱点,及时采取相应的解决方案。本文首先分析了集团公司财务战略管理的特点和基本内容,继而分析了其在财务战略管理中存在的各项问题,在此基础上给出了相应的优化意见,以帮助集团企业提升财务战略管理能力,以建立相应竞争优势,助力集团公司实现战略发展目标。
