摘要
随着中国经济改革的深化,市场波动频繁,企业面临着更大的挑战。企业必须探索新的经营方式,适应经济形势,提高企业的发展稳定性。因此,企业要加强内部管理,注重提高管理质量。对企业来说全面预算管理是非常重要的,为了确保公司的长期健康发展,必须重视并加强企业的全面预算管理。要及时识别并纠正当前的财务状况,并制定有效的应急措施,来降低公司的财务风险。高新技术企业的全面预算管理能够帮助企业实现商业管理目标,对企业起到有效的控制和监督作用,使企业能够较好地实现沟通和协调。文章从高新技术企业等角度出发,以D高新技术企业为例,分析了D企业在实施全面预算管理时存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的改善建议,希望可以为其他同类企业提供参考意见。
