摘要
企业在我国经济发展进程中扮演了重要的角色。随着企业规模的不断扩大,企业内部也在寻求更加高效的管理模式,企业必须要充分审视自身发展问题,充分认知自身管理结构以及资源配置情况,并综合进行分析,优化企业内部管理情况。而业财融合则是企业在当前发展中务必要重视的一项工作,企业必须要重视将业务与财务融合在一起,推进业财融合进程,以积极发挥业财融合的真正作用。业财融合要求财务部门能够对业务进行全流程、全生命周期的动态跟踪,通过分析预测等方式提高财务管理质量和管理效率,加强财务控制的科学性,从而更好地发挥其服务于企业战略决策和经营决策的作用。鉴于此,本文首先介绍了业财融合概念,其次明确了业财融合的原则,然后深入剖析了出业财融合期间面临的阻碍:信息完整性与实时性不足、组织金字塔结构存在缺陷、管理流程标准化程度较低等,最后从推进信息化系统建设、组织架构转型、企业标准化建设等方面提出了企业业财融合的实现路径,以期能为相关人士提供些许参考性建议。
