摘要
本论文探讨了多品种小批量产品生产管理的现存问题及优化措施。首先分析了多品种小批量生产的特点,包括高度的产品多样性、相对较小的生产批量、较高的生产灵活性和生产复杂度。接着,论文重点讨论了现存的问题,包括不注重成本管理、信息化水平较低、生产规章制度缺失和产品设计工艺通用化程度低等。针对这些问题,提出了相应的优化措施,包括提高对成本管理的重视程度、提高信息化管理水平、加强生产计划管理和健全相关规章制度。最后,论文分析了多品种小批量生产的三种流程分析方法,包括工艺专业化流程、产品专业化流程和模块化组合式生产流程。通过这些措施和方法的应用,可以提高多品种小批量产品生产管理的效率和质量。
