摘要
薪酬管理及激励计划是人力资源中的重要组成部分,是关乎员工积极性水平的关键,在工程团队中表现的更为明显。一个合理的薪酬及激励方案可以影响整个团队的工作结果和团队氛围。本文主要对HD建筑公司的工程团队的薪资及激励计划进行了调查、分析、改善。首先主要运用问卷调查及访谈法对现有情况进行统计,得出了大部分一般技术人员及新入职员工对当前方案满意度较低,平均主义严重等问题。再根据发现的问题,做出了有针对性的改善。对学历较高和拥有职业认证证书的员工提出了新的激励措施,并设立了团队互评,提高团队合作度。最后在新方案实施后进行了回访访谈,评估了新方案的实施效果,得出了新方案改善效果较好的结果。
出处
《大众文摘》
2022年第27期117-119,共3页