新时期下制造企业资金管理的现状及改善对策

制造企业主要围绕产品的生产与销售开展各种经营活动,其在产品设计、制造、销售等环节都需要花费较多的资金,企业只有根据业务发展需求对资金进行合理规划与统筹安排,并加强投融资管理,使企业可以累积更多的资金,确保企业各项经营活动顺利开展,同时还可以为企业创造更多的经济利益,因此制造企业应当将资金管理当做内部控制体系的核心工作,建立合理、有效的资金管理体系,对企业各项经营数据加强审计监督检查,实时了解和掌握企业资金运转的具体情况,实行资金集中管理举措,根据企业的实际情况对资金进行合理调配与分配,提高资金利用率,充分发挥资金对企业经营管理的功能与作用。制造企业应当将如何确保资金安全、保证资金保值增值作为资金管理的重点研究内容,聚焦资金的运转轨迹,加快资金管理体系的建设,做好资金管理工作,推动制造企业持续健康运营。