探究国有电力企业绩效管理的方法

进入新世纪以来,我国的社会经济获得快速发展,经济发展形势和经济结构也发生了较大变化。这些变化对国有电力企业来说既是挑战也是机遇。国有电力企业要实现高质量发展就要加强管理,从管理中提升企业经济效益,使企业更好参与到市场竞争中。绩效管理是企业人力资源管理的一项重要内容,不仅在很大程度影响着人力资源管理成效,同时对企业发展也具有重要意义。国有电力企业在新时期要提升对绩效管理的重视程度,优化调整绩效管理,使其为人力资源管理和企业发展发挥出更大作用。本文主要分析国有电力企业绩效管理存在的问题,探讨国有电力企业绩效管理方法,希望对相关人员有一定的借鉴意义。