摘要
随着我国社会的不断进步,带给建筑工程领域的机会也来越多。目前,我国建设项目的数量不断增加,需要许多企业共同参与项目的开发。其中,建设单位的管理非常重要,其作用是其他参与者无法比拟的。甲方有意识地加强管理,使项目的进程更加协调,项目的质量更加得到保障,施工的进度更加快速,从而实现各方利益的最大化。因此,甲方在当代建筑工程管理中有着十分关键的影响力,不但影响到总体建筑工程和发展,还关联到相关领域的未来的发展趋势。文中结合某实例,剖析甲方施工管理中的重点环节及其有效措施,旨在降低工程施工成本,提高工程的经济效益和社会效益。在建筑工程施工过程中,施工管理是一个非常重要的环节,对建筑工程的社会效益和经济效益影响很大。在建筑项目管理中,甲方主要通过组织、经济、技术、合同等方式,降低工程成本,保证工程进度,提高建筑工程质量,实现建筑工程的优化配置,达成项目管理的最终目标。
