摘要
当前世界正处于百年未有之大变局的特殊时期,全球经济一体化进入新阶段,产业革命异军突起,外部竞争出现区域性、阶段性、行业性的新矛盾,大型企业面临更加艰巨的挑战,迫使其审慎研判形式,调整经营管理模式,为了快速响应市场变化,提出了数智化的概念,也对财务管理提出了更高的要求。作为业态繁复多样、资金流量巨大、成本结构复杂的建筑施工企业,根据自身行业特性,探索出破局之法——财务共享服务中心。本文从大型建筑施工企业的视角,阐述了财务共享服务中心的概念、适用类型、建设流程、以及优劣势,并以财务共享服务中心在A集团公司的应用为例,分析财务共享服务中心在大型建筑施工企业应用的成果及可参考性。
