摘要
国有建筑施工企业面临着“两金”问题,即应收款项和存货规模较高的情况。这一问题对企业的资金流动性和经营效益带来了挑战。因此,研究如何通过立体化管控来压降“两金”是提高企业经营效益和资金管理能力的关键课题。本研究旨在深入探究立体化管控策略在国有建筑施工企业中应用的可行性和有效性,为解决“两金”问题提供实践指导和理论支持。首先,阐述了国有建筑施工企业“两金”的定义与特点,以及“两金”高企的成因。重点探讨了施工企业管理不到位所导致的“两金”高企的内部原因。提出了立体化管控在国有建筑施工企业压降“两金”方面的压降策略,包括压降债权方面和压降存货方面的具体措施。
