摘要
随着我国社会经济和现代科学技术的不断发展,各行各业之间的竞争也在不断增强。在此背景下,央企迎来了新的挑战。因此,提升央企人力资源管理的能力、采取创新性的管理方法和管理模式、创建高效的管理机制、组建高质量的管理团队,能够不断激发央企在推动国有企业改革发展中的重要作用,从而为国有资产的保值增值做出实际的贡献。在此基础上,本文对央企人力资源管理的价值意义进行系统性的梳理和总结,在深入分析新时期央企人力资源管理的问题的基础上,针对时代和央企的发展要求,创新性地提出有效的策略,以期为央企的可持续性稳定发展做出贡献。