医院绩效考核高质量开展的现实意义与策略

开展高质量的绩效考核工作,能够帮助管理者更好地评估医院运营水平,激励医院职工积极投入工作生产,推动公立医院高质量运营。本文主要探讨医院绩效考核高质量开展的现实意义与策略,以二级医疗机构为例,文章第一部分探讨二级医院绩效考核高质量开展的现实意义;第二部分基于某二级医院进行焦点访谈,以非结构式访谈法向30名医院工作人员求证当下二级医院绩效考核工作存在的问题,并进行分析;第三分针对上述问题提出详细的应对策略。希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些帮助。