摘要
随着企业的发展壮大,企业需要不断加强经营管理,其中采购及供应商管理是企业产业链的源头,是企业管理的重中之重。如对于一些必须进行招标的工程项目,对供应商财务情况进行评价分析是招标管理的必经环节。科学合理地对供应商进行财务分析,分析供应商财务状况与稳定性,对于企业来说可以选择适合战略发展的优质供应商,避免采购源头风险,降低经营风险,科学分析供应商,合理控制采购成本,确定科学合理的市场价格,合理降控采购支出。因此对供应商进行合理的财务分析是非常重要的,本文从多个方面讨论财务分析在供应商管理方面的运用,提出了供应商管理过程中财务分析应关注的相关重点方面。
