绩效管理在招标代理企业中的应用

随着市场经济改革的深入以及市场竞争压力的增加,招标代理机构要想取得良好的发展就需加强自身建设,不断提升自己的综合能力。以及招标代理机构内部,主要是人力成本问题,因此,工作中建立适合自己的绩效管理方案,明确工作奖惩制度,这既能确保人员稳定,也能有效提高人员工作积极性,从而推动企业健康良性的发展。本文旨在分析目前经济形势之下,招标代理机构绩效管理的运用。