摘要
立足于新常态背景下,我国经济增长已从高速增长阶段转向高质量发展阶段,制造企业要贯彻新发展理念,加强内部资源整合,加快财务管理转型,提升公司治理能力。由于制造企业面临的发展环境特殊,其在供应链上游会受供应商原材料价格影响,在供应链下游又会受竞争影响销售价格,因此,处于双重压力下的制造企业不仅需要关注扩张市场,更需要提高应对市场的快速反应能力,这就要求企业重视整合财务和非财务信息,提升财务管理质量,加快探索业财融合模式,推进企业财务管理转型进程。本文立足于制造企业财务管理转型,对制造企业未来财务转型方向进行了研究,分析了财务管理转型的切入点,并提出了相应的优化方案。
