浅谈业财融合的实施路径

文章研判企业在推行业务财务一体化过程中遇到的困境,并从持续预算执行跟踪、重视业财一体经营分析、强化财务信息化建设、打造财务铁军等四个维度给出合理的思路和对策,助推企业财务工作转型的顺利推进,不断提升财务在业财一体化中的运营管理能力,积极为企业实现“降成本、控风险、增效益”的经营目标赋能。