基于目标值管理的供电所内部市场量化考核体系

供电所作为电网企业组织机构的组成部分,承担着维护线路维修、送电、抄表等职能,但是一直以来缺乏完善的考评激励体系,员工积极性较低。国网休宁公司用内部市场化的方法对供电所进行管理提升,建立起一套科学的量化考核体系,实现对供电所及员工绩效进行全面评估。本文旨在探讨基于目标值管理的供电所内部市场量化考核体系,通过分析考核背景、考核框架与路径、考核目标设定原则、考核细则与形式,指出考核体系的不足及改进措施,为提升供电所绩效管理提供思路和启示。