EPC总承包项目融合管理的措施研讨

近年来随着EPC总承包模式的大力推广和广泛应用,项目融合管理受到广泛的重视,科学合理采用融合管理方式,不仅能够提升EPC总承包项目管理工作效果,还能为项目的良好建设提供支持。基于此,本文分析EPC总承包项目融合管理的重要性,提出几点融合管理措施,主要包含做好设计+采购的管理、采购+施工融合管理、设计+施工融合管理、人员+项目融合管理等,旨在为促使项目管理效果的提升提供助力。