摘要
本文旨在探讨企业财务预算管理与成本费用控制的有效策略。通过对财务预算管理和成本费用控制的内容及作用进行介绍,分析了企业在这方面面临的主要问题。缺乏重要性认识、预算管理与控制机构制度不完善、预算和成本控制管理与企业需求不符以及现有管理控制手段约束力较低是其中的关键问题。在此基础上,提出了一些优化对策,包括强化企业管理人员的管理意识与能力、健全企业财务管理控制制度和组织机构、强化全面预算管理手段的针对性、发挥企业内部控制体系的作用以及注重高科技手段的多元化运用。通过实施这些对策,可以提升企业的财务预算管理水平和成本费用控制效果,实现经济效益的最大化。
