摘要
近些年,企业生产经营中最关键的环节就是物资采购,物资采购环节能够确保生产经营顺利推进,是生产经营正常运转的基本保障。从传统采购模式来看,其模式已无法满足现代企业管理的需求,无法适应现代化时代发展的趋势。随着建筑行业的不断发展,传统物资采购方式已无法适应现代化的企业管理,一系列创新型的物资集中采购模式应运而生,深挖采购管理的效益,其未来能量无限巨大。创新物资集中采购模式,以供应链融资为驱动力量,进一步探索采购管理中的集中模式管理的创新,进一步深挖采购管理的效益,只有实现采购良性地循环才能带来真正的利益。大型建筑施工企业的采购人员必须把控好物资的集中采购管理,例如某公司以供应链融资为驱动,实现了物资采购工作的管理,最终保证了施工顺利实现目标。本文借鉴供应链管理的模式,同时依据供应链金融模式进行物资采购的优化理论,探索出建筑企业该种模式下物资集中采购的策略,实践中应该积极探索物资集中的采购管理模式,具体对策略进行了阐述,并总结此管理策略的内容,希望具有实际的借鉴意义。
