摘要
预算管理是一项关键的财务管理实践,它包含了财务规划、资源分配、目标设定、责任分配、性能评估、灵活性调整、沟通透明度等多个要素。通过预算管理,组织能够规划未来财务活动,合理分配有限资源,明确工作目标,分配责任,监控执行效果,灵活应对变化,保持信息透明,从而实现财务健康、资源优化利用以及战略目标的有效实现。这一管理方法不仅有助于提高组织的财务绩效,还促进了内外部利益相关者之间的信任和合作。本文以事业单位预算管理中存在的问题为切入点,介绍了对策和优化策略,以提高预算管理的效能和质量,确保事业单位能够更好地履行其使命和责任。
