摘要
于现代建筑工程项目建设中开展成本管理工作,是控制工程不合理成本支出,提高工程项目经济效益的关键性措施。尤其在我国当前建筑行业与建筑市场蓬勃发展的背景下,不仅仅给建筑领域的发展提供了机遇,也伴随着诸多挑战和风险,这使得企业在不合理成本管理中多会造成经济损失,阻碍企业持续性经营。同时,建筑工程本身也是一项十分复杂且系统的工程,这就表明工程建设的多个环节均容容易出现风险隐患,加剧成本支出。因此,不仅仅是要做好成本管理,还需在成本管理中进行全过程控制,切实对焦工程每个环节,包括但不限于决策环节、设计环节、施工环节等。通过提炼主要矛盾,制定针对性方案,实现工程的效益目标。
