摘要
薪酬激励能够在一定程度上实现对员工工作积极性的提升,因此薪酬管理工作也就成为人力资源管理工作中的一项重要内容,企业必须不断加强对薪酬激励制度的制订。但现阶段我国石油企业虽然在不断发展,但其内部的管理制度仍然不够健全,很多员工都希望企业能够对当前的绩效管理模式进行优化和改革,将绩效管理与薪酬激励制度进行结合,建立科学的管理制度。基于此,文章先是简单概括了石油企业薪酬激励的定义和功能,然后分析了当前石油企业激励制度中仍然存在的弊端,并提出了针对性的解决方案,以帮助石油企业进一步完善其内部薪酬激励制度。
