M家电企业渠道差异化战略的优化

随着消费不断升级,科技不断发展,家电存量市场的竞争越来越激烈,同时在国内外经济大环境的影响下,家电企业饱受冲击,行业内部品牌占比下降、规模下滑、成本抬高、利润下降等因素让家电企业的发展空间受限。 文章选取家电行业代表性显著的 M 家电企业作为研究对象,通过文献研究法和案例研究法,结合渠道差异化战略理论和分销渠道理论,结合目前家电行业面临的困境,对渠道差异化存在的问题进行分析,在渠道端、生产端、物流端和数字端方面提出优化方案,以期为其他同行企业提供了借鉴和启发。