平衡计分卡在勘察设计公司绩效管理中的应用

平衡计分卡目前被广泛地应用于企业绩效管理中,并取得了良好的效果。 文章以勘察设计公司为例,首先介绍了平衡计分卡的概念和作用;然后分析了勘察设计公司在传统绩效管理中存在的问题,认为勘察设计公司需要革新管理手段,将平衡计分卡有效应用于绩效管理中;最后分析了平衡计分卡应用于勘察设计公司绩效管理的步骤,提出需要先明确公司战略发展目标,绘制战略地图,再从公司层面、部门层面和员工层面来确定绩效管理指标。