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提升我国制药企业对CRA团队有效管理的对策研究

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摘要 本研究通过对CRA的介绍及其管理的现状、存在的问题进行分析,进而提出企业有效管理的对策和建议。方法 本研究首先分析了CRA管理的现状,然后通过设计绩效考核的主要内容和胜任力模型来进行有效管理。结果 对于CRA进行有效管理需要进行绩效考核的设计,需要对CRA人员的胜任力进行研究和设计。传统的CRA绩效考核主要依照项目完成的程度,完成的质量和团队合作等等维度来进行。结论 新的环境下要求CRA主动适应内外部环境的变化,实现动态管理和织织创新变革的协同,更坦然应对突发事件带给业务的挑战.
作者 陈旭 董丽
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