摘要
随着经济发展和市场化体制改革的逐步推进,相关行业的市场准入门槛降低,区域壁垒不断增强,市场竞争环境日趋激烈,企业利润空间进一步压缩。财务管理是企业管理的中心环节,为了实现自身发展,重视财务管理工作、创新管理模式,利用先进的管理工具提升财务管理效能,为企业实现利润最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化和实现企业价值打下坚实基础和提供充分保障,有力支撑企业持续健康发展。然而在实际工作中,部分集团公司财务管控体系建设不完善、管理理念较陈旧,管理手段较落后,与集团公司高质量发展目标要求有差距。文章对X集团公司建设现代化财务管理体系进行分析及阐述,旨在为集团公司财务管理工作提供参考建议。
